Executive ASESSMENT
Harrison Assessment
Harrison Assessments foi criado e desenvolvido por Dr. Harrison (EUA) também criador da “ParadoxTechnology”. Sua formação diversificada em Matemática, Teoria da Personalidade, Psicologia do Aconselhamento e Psicologia Organizacional permitiu-lhe dar uma contribuição única e excepcional à metodologia de avaliação.
Seus 30 anos de experiência em Psicologia e Avaliação permitiram às ferramentas de Avaliação Harrison atender às necessidades práticas de recrutamento, desenvolvimento e avaliação.
As avaliações da Harrison fornecem uma solução revolucionária que mede com precisão a motivação dos funcionários por tarefas específicas, facilita o engajamento e elaboração de metas, os principais pontos de alavancagem do desenvolvimento, enquanto automatiza a aquisição de talentos, o planejamento de carreira e o planejamento sucessório.
Para aquisição de talentos, você tem acesso a relatórios de sucesso específicos para trabalhos baseados em pesquisas que diferenciam alto e baixo desempenho, com suporte de guias de entrevistas personalizados, ferramentas para atrair seu candidato preferido e análises de engajamento para garantir um ajuste cultural positivo para o desenvolvimento individual e da equipe.
A Harrison fornece ferramentas abrangentes para alavancar pontos fortes e identificar possíveis falhas e pontos cegos. Com esses recursos significativos, você pode acelerar o crescimento, o engajamento, a retenção de talentos e o planejamento sucessório e de carreira.
Soluções:
- ATRAÇÃO DE TALENTOS – A solução de aquisição de talentos da Harrison permite contratar o talento certo – e fazê-lo rapidamente. Filtre e classifique os melhores candidatos antes de revisar currículos ou entrevistas. Identifique, entreviste, atraia e contrate rapidamente os melhores candidatos usando análises preditivas. Nossa premiada tecnologia de recrutamento pré-seleciona os candidatos para qualificações e comportamento específico do trabalho, fornecendo dados acionáveis para decisões eficazes.
- DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS – Essas análises são usadas por nossos clientes globalmente para maximizar seu orçamento de desenvolvimento de talentos.
Para indivíduos, isso inclui a colocação de funções, treinamento executivo, desenvolvimento de desempenho, planos de desenvolvimento individual, engajamento dos funcionários, capacidade de liderança e desenvolvimento de competências comportamentais.
Para o desenvolvimento organizacional, isso inclui uma análise profunda da capacidade de liderança, fluxo de talentos, planejamento de sucessão, desenvolvimento de equipes, engajamento organizacional e retenção de talentos.
- DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS – A metodologia Liderança paradoxal permite que os gerentes compreendam esse ato de equilíbrio e expandam suas capacidades de liderança para maximizar o desempenho organizacional. Os líderes adquirem a compreensão essencial de seus comportamentos e respostas ao estresse que podem criar ou prejudicar a organização.
Determina com precisão se os fortes traços comportamentais de uma pessoa são pontos fortes genuínos ou descarriladores prejudiciais de carreira.
- ENGAJAMENTO PROFISSIONAL – A abordagem da Harrison mede o engajamento individual, bem como o do grupo e é baseada na suposição de que o mesmo é uma responsabilidade compartilhada entre o funcionário e a organização.
- DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – A análise de desenvolvimento organizacional da Harrison permite avaliar as principais funções de talento por gerente, departamento ou por toda a organização. Ele permite que você construa equipes eficazes, crie uma cultura engajada, desenvolva competências comportamentais e retenha os melhores talentos.
A GARTNER/CEB (SHL) – OPQ32 Avaliação de Personalidade
As ferramentas de Assessment ajudam as empresas a estabelecer métricas para selecionar, recrutar e avaliar o desempenho dos profissionais, reter talentos, visando criar estratégias para estabelecer novos planos de carreira e/ou melhorar a performance dos indivíduos nas organizações.
O Assessment OPQ32 dispõe de uma variedade de testes específicos, que podem ser realizados presenciais e/ou online, com exclusiva metodologia possibilitando identificar competências importantes no gerenciamento de capital humano.
O Inventário de Comportamentos Profissionais OPQ32 (Occupational Personality Questionnaire) da SHL é um dos instrumentos de avaliação do estilo de comportamento no trabalho mais utilizados e respeitados em todo o mundo.
Estabelece um elevado padrão de excelência, proporcionando aos profissionais de RH e aos gestores as informações importantes e exatas, para os apoiar a tomada de decisões mais fundamentadas e rápidas sobre as pessoas.
O OPQ32 fornece um quadro de referência claro para compreender o impacto da personalidade no desempenho profissional e é internacionalmente reconhecido pela sua precisão na avaliação.
O instrumento visa compreender como a personalidade influencia o comportamento e o desempenho no trabalho. É decisivo para obter uma avaliação completa das competências necessárias para a função, conseguindo assim um melhor ajuste entre as pessoas e o trabalho a realizar, tanto em contexto de desenvolvimento como de recrutamento.
O OPQ32 ajuda a tomar melhores decisões sobre as pessoas, minimizando os riscos de opções de seleções incorretas e maximizando o impacto do desenvolvimento das pessoas.
IAPP – Instrumento de Assessment de Potencial e Prontidão
O Instrumento de Assessment de Potencial e Prontidão (IAPP) identifica os profissionais com atributos suficientes para indiferente do futuro estarem prontos para desenvolver quaisquer que sejam as competências em nível necessário para consecução da estratégia organizacional. Enquanto a gestão por competência determinar a manutenção do passado como parâmetro o IAPP é preditivo para um futuro desconhecido, volátil, incerto, complexo e ambíguo, extraindo uma infinidade de informações pessoais com uso da tecnologia da informação em dinâmicas integralmente on line e simulando situações reais de cada organização
Tem como propósito oferecer elementos para estruturar e ampliar discussão sobre a mudança de carreira e transição para aposentadoria na perspectiva do counselee.
Programa que tem como foco o PROTAGONISMO e RESPONSABILIZAÇÃO de cada counselee pelo sucesso na TRANSIÇÃO de sua CARREIRA.