Executive ASSESMENT
Harrison Assessment
Harrison Assessments foi criado e desenvolvido por Dr. Harrison (EUA) também criador da “ParadoxTechnology”. Sua formação diversificada em Matemática, Teoria da Personalidade, Psicologia do Aconselhamento e Psicologia Organizacional permitiu-lhe dar uma contribuição única e excepcional à metodologia de avaliação.
Seus 30 anos de experiência em Psicologia e Avaliação permitiram às ferramentas de Avaliação Harrison atender às necessidades práticas de recrutamento, desenvolvimento e avaliação.
As avaliações da Harrison fornecem uma solução revolucionária que mede com precisão a motivação dos funcionários por tarefas específicas, facilita o engajamento e elaboração de metas, os principais pontos de alavancagem do desenvolvimento, enquanto automatiza a aquisição de talentos, o planejamento de carreira e o planejamento sucessório.
Para aquisição de talentos, você tem acesso a relatórios de sucesso específicos para trabalhos baseados em pesquisas que diferenciam alto e baixo desempenho, com suporte de guias de entrevistas personalizados, ferramentas para atrair seu candidato preferido e análises de engajamento para garantir um ajuste cultural positivo para o desenvolvimento individual e da equipe.
A Harrison fornece ferramentas abrangentes para alavancar pontos fortes e identificar possíveis falhas e pontos cegos. Com esses recursos significativos, você pode acelerar o crescimento, o engajamento, a retenção de talentos e o planejamento sucessório e de carreira.
Soluções:
- ATRAÇÃO DE TALENTOS – A solução de aquisição de talentos da Harrison permite contratar o talento certo – e fazê-lo rapidamente. Filtre e classifique os melhores candidatos antes de revisar currículos ou entrevistas. Identifique, entreviste, atraia e contrate rapidamente os melhores candidatos usando análises preditivas. Nossa premiada tecnologia de recrutamento pré-seleciona os candidatos para qualificações e comportamento específico do trabalho, fornecendo dados acionáveis para decisões eficazes.
- DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS – Essas análises são usadas por nossos clientes globalmente para maximizar seu orçamento de desenvolvimento de talentos.
Para indivíduos, isso inclui a colocação de funções, treinamento executivo, desenvolvimento de desempenho, planos de desenvolvimento individual, engajamento dos funcionários, capacidade de liderança e desenvolvimento de competências comportamentais.
Para o desenvolvimento organizacional, isso inclui uma análise profunda da capacidade de liderança, fluxo de talentos, planejamento de sucessão, desenvolvimento de equipes, engajamento organizacional e retenção de talentos.
- DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS – A metodologia Liderança paradoxal permite que os gerentes compreendam esse ato de equilíbrio e expandam suas capacidades de liderança para maximizar o desempenho organizacional. Os líderes adquirem a compreensão essencial de seus comportamentos e respostas ao estresse que podem criar ou prejudicar a organização.
Determina com precisão se os fortes traços comportamentais de uma pessoa são pontos fortes genuínos ou descarriladores prejudiciais de carreira.
- ENGAJAMENTO PROFISSIONAL – A abordagem da Harrison mede o engajamento individual, bem como o do grupo e é baseada na suposição de que o mesmo é uma responsabilidade compartilhada entre o funcionário e a organização.
- DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – A análise de desenvolvimento organizacional da Harrison permite avaliar as principais funções de talento por gerente, departamento ou por toda a organização. Ele permite que você construa equipes eficazes, crie uma cultura engajada, desenvolva competências comportamentais e retenha os melhores talentos.
A SHL – OPQ Avaliação de Personalidade
Uma das principais avaliações de personalidade e comportamento no ambiente de trabalho do mundo.Só no ano passado foram aplicados em:
- 1,7 milhões de candidatos
- 2.391 empresas
- 61 países
Com os seguintes objetivos :
- Atrair candidatos
- Reter os melhores talentos
- Predizer Desempenho & Potencial
- Prever o desempenho em todo o ciclo de vida do funcionário
- Tomar decisões imparciais e baseadas em dados para impulsionar o desempenho dos profissionais e dos negócios
- Como um instrumento autônomo, para identificar candidatos mais propensos a ter sucesso em cargos e funções específicas
- Como parte de uma solução de pré-contratação para selecionar o melhor ajuste candidato-vaga
- Na formação de equipes, para melhorar o desempenho da equipe
- Em desenvolvimento, para identificar pontos fortes e necessidades de desenvolvimento
- Em sucessão, para identificar e desenvolver futuros líderes
- Na orientação de carreira e Outplacement
Mede 32 traços de personalidades e características críticas para qualquer função no trabalho. Pode ser usado em todos os cargos e níveis. Internacionalmente aplicável – disponível em 37 idiomas, com normas internacionais e nacionais específicas. Grande diversidade de relatórios. Avalia a tendência padrão ou preferencial de se comportar, pensar e sentir. Prevê potencial e prontidão.
A SHL – Verify Interactive
O SHL Verify Interactive oferece uma abordagem interativa e direcionada ao ambiente de negócios para encontrar o candidato certo. Construído para prever desempenho no local de trabalho através de um design bonito e amparado fortemente em análise de dados. O Interativo está disponível em todos os dispositivos (laptop, tablet e celular), o que permite um alcance mais amplo e avaliações mais convenientes.
Os candidatos são avaliados sobre as situações reais que enfrentarão no ambiente de trabalho. As perguntas adaptativas do computador permitem que o candidato seja completamente testado, e fornece ao recrutador uma previsão de seu potencial de aprendizagem.
Novos métodos de pontuação e projetos de teste examinam os melhores candidatos mais rapidamente. Elaborado com perguntas relacionadas ao dia a dia do trabalho
Dá ao cliente uma previsão para o desempenho do candidato no local de trabalho. Tempo médio de teste: 18-25 Minutos*. Usando tecnologia adaptativa, os clientes podem garantir que os candidatos estejam sendo testados minuciosamente em coisas que irão prever seu desempenho no trabalho – não apenas sua capacidade cognitiva. Teste adaptativo que permite que o recrutador examine mais profundamente o potencial de aprendizagem a partir de menos perguntas e consequentemente mais rápido
Os testes podem ser administrados separadamente ou em qualquer combinação. Dependendo da função, você pode precisar usar apenas um ou vários testes.
O que os testes Verify medem?
A melhor maneira de escolher quais habilidades medir é realizar uma análise detalhada do trabalho. Uma análise de trabalho identificará as principais tarefas necessárias para a função que você está recrutando e ajudará a identificar os testes de habilidade apropriados para medir as habilidades necessárias para executar as tarefas-chave. Por exemplo, você pode usar os testes para medir as habilidades abaixo:
- Analisar evidências, tirar conclusões lógicas e avaliar argumentos efetivamente
- Analisar uma quantidade significativa de processamento numérico
- Usar e interpretar frequente informações estatísticas ou financeiras
- Analise informações numéricas para determinar quais cálculos gerarão a resposta correta
- Manipular dados numéricos para resolver problemas
- Requer lidar com problemas complexos, ambíguos ou novos
- Determinar novas abordagens para resolver problemas
- Trabalhar com números
- Leitura e compreensão de textos básicos
- Seguir instruções
- Analise informações numéricas para determinar quais cálculos gerarão a resposta correta
- Manipular dados numéricos para resolver problemas
- Requer lidar com problemas complexos, ambíguos ou novos
- Determinar novas abordagens para resolver problemas
- Leitura e compreensão de textos básicos
- Seguir instruções
- Envolve efetivamente aprender, aplicar conhecimento e tomar decisões lógicas
- Processar rapidamente e com precisão informações apresentadas nas tabelas
- Interpretar informações apresentadas em telas de computador